Gestión Hospitalaria
Calidad y Rentabilidad
En un sistema social cambiante, mientras que los consumidores de servicios de salud demandan servicios de salud más seguros, eficientes y móviles, los proveedores de atención médica enfrentan problemas como el aumento de los costos, la reducción de los márgenes de ganancia y recursos humanos calificados limitados. En Qualis, nos enfocamos en el sector de la salud y brindamos servicios personalizados que marcarán la diferencia de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes y de acuerdo a nuestra experiencia y especialización.
Nuestras principales áreas de consultoría se pueden enumerar de la siguiente manera, aumentando el rendimiento operativo y financiero para garantizar que alcance una competencia duradera:
Gestión de Ingresos y Egresos
Planificación y gestión de la distribución de ingresos (basada en prácticas-médicas)
Gestión de gastos (integración permanente)
Gestionar el proceso de practica médica
Estandarizar los procesos de practica médica
Análisis el costo de compra por condiciones de mercado
Análisis de eficiencia de la compra
Analisis de proveedores (Proceso de calificación)
Gestión del inventario
Administración de farmacia y equivalente
Eficiencia del personal y análisis de gastos
Análisis de costos
Gestión de otras partidas de gastos
Gestión de Operaciones Integrada
Administrar el desempeño financiero
Medición y gestión del rendimiento del flujo de caja
Gestión y medición del rendimiento de la facturación
Reorganizar la estructura del área financiera de manera que pueda ser auditada en cualquier momento
Gestión del desempeño de la practica clinica/ médica
Medir y aumentar la eficiencia de las operaciones médicas
Planificación de operaciones de enfermería y atención al paciente.
Gestión del desempeño operativo
Diseñar, gestionar y medir todos los procesos del negocio
Gestión de operaciones de servicios al paciente
Crear y administrar un centro de llamadas y (medición del desempeño)
Aplicaciones de gestión de relaciones con el cliente y satisfacción del paciente
Departamento de Operaciones de Recursos Humanos
Gestionar los flujos de trabajo y la carga de trabajo
Gestionar eficientemente el control de rotación
Gestión Innovación y Crecimiento
Gestión de operaciones de marketing y ventas.
Definir el cliente y la estrategia de mercado.
Gestión de operaciones de ventas.
Gestión de actividades de promoción de marca.
Desarrollo de estrategias de precios y aumento de la rentabilidad.
Desarrollo e implementación de aplicaciones de cuadro de mando integral para una gestión eficaz del desempeño
Consultoría en gestión de calidad
Trámites de licencias hospitalarias
Consultoría sobre normativa legal en el proceso de compra/establecimiento de un hospital
Planificación de la estructura del personal formal
Desarrollar planes de trabajo hospitalarios basados en las últimas normativas.
Consultoría de proyectos de construcción.
Elaboración de proyectos de construcción de acuerdo con las normas legales.
Detección de proyectos elaborados para el cumplimiento legal
Selección de empresas consultoras de contratación y aplicación (incluidas aplicaciones eléctricas, mecánicas y de gases medicinales)
Consultoría en Compra de Equipos Médicos / Biomédicos
Soporte de suministro de dispositivos biomédicos (nuevos o usados)
Definición de métodos de auditoría interna y establecimiento de un sistema de auditoría interna
